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山東衛(wèi)視《品牌山東》專訪水發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長王振欽節(jié)目引發(fā)熱烈反響

發(fā)表時(shí)間：2020/3/20  瀏覽次數(shù)：21728  類別：水發(fā)新聞
    3月9日，山東衛(wèi)視《品牌山東》欄目播出了對(duì)水發(fā)集黨委書記、董事長王振欽的專訪報(bào)道。節(jié)目播出后，在水發(fā)集團(tuán)上下引起了熱烈的反響。

　　在這期主題為“水發(fā)集團(tuán)：從借錢創(chuàng)業(yè)到資產(chǎn)破千億 十年時(shí)間水發(fā)速度創(chuàng)奇跡”的專訪中，王振欽回顧了水發(fā)集團(tuán)成立初期的“白手起家”，講述了十年發(fā)展的“水發(fā)速度”，展望了未來愿景的“水發(fā)品牌”。自2009年成立以來，水發(fā)集團(tuán)依托政府資源，發(fā)揮國企優(yōu)勢，運(yùn)用市場手段，堅(jiān)持自主創(chuàng)業(yè)、自我發(fā)展，資產(chǎn)年均增長57%，營收年均增長90%，利潤年均增長211%，稅收年均增長64%，由一窮二白的傳統(tǒng)水務(wù)公司成長為資產(chǎn)規(guī)模過千億的特大型綜合水務(wù)集團(tuán)。截至2020年初，水發(fā)集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模超過1120億元，2019年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入202億元。一組組讓人驚嘆的數(shù)據(jù)背后，是“水務(wù)環(huán)境、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、文化旅游”三大主業(yè)的精準(zhǔn)定位，是黃水東調(diào)應(yīng)急工程、武漢管網(wǎng)防疫堅(jiān)守、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目等成果的口碑積累，是“社會(huì)認(rèn)可，政府滿意，行業(yè)尊重，員工自豪”企業(yè)愿景的實(shí)力支撐。

　　各權(quán)屬公司在觀看節(jié)目后，干部職工們紛紛表示“意猶未盡”“受到了干事創(chuàng)業(yè)的極大鼓舞”，并自行組織了熱烈的討論：

　　水發(fā)建設(shè)董事長賈寶力：“談到黃水東調(diào)頂管施工時(shí)，或許將是一生難以忘記的工作狀態(tài)�！乘粦�(zhàn)，不留后路’，就是這種水發(fā)精神創(chuàng)造了山東水利的奇跡！” 作為水發(fā)人，我感到很自豪，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)水發(fā)精神，助力水發(fā)速度，做良心工程、做精品工程，共同為打造水發(fā)品牌作出貢獻(xiàn)�！�

　　全程咨詢董事長馬傳才：作為集團(tuán)“輕資產(chǎn)”運(yùn)營的一員，全程咨詢要將董事長“長短結(jié)合，輕重結(jié)合，主輔結(jié)合”的指示精神一以貫之，在 “混改賦能、健全功能、達(dá)產(chǎn)效能”的年度工作總基調(diào)中深耕篤行，落實(shí)落細(xì)。下一步我們將聚焦主業(yè)主責(zé)，強(qiáng)力推進(jìn)“混改”，構(gòu)建“星團(tuán)式”管理模式，全力打造“大咨詢”平臺(tái)，為水發(fā)集團(tuán)的發(fā)展壯大作出全程貢獻(xiàn)、體現(xiàn)全程擔(dān)當(dāng)。

　　匯海集團(tuán)董事長塵光：“之所以有水發(fā)速度，是集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚、長遠(yuǎn)規(guī)劃、不斷進(jìn)取、百舸爭流的結(jié)果。作為一級(jí)權(quán)屬公司領(lǐng)導(dǎo)層，就是要圍繞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)工作思路、發(fā)展方向,結(jié)合企業(yè)實(shí)際，深化、細(xì)化產(chǎn)業(yè)布局，積極延伸服務(wù)鏈條，豐富業(yè)務(wù)板塊，全面培育利潤增長點(diǎn)。”

　　公用集團(tuán)董事長郭棟：“ 十年水發(fā)，凝練出的水發(fā)精神，將一個(gè)個(gè)‘不可能’變成了‘一定能’，作為一個(gè)水發(fā)人，我驕傲，更自豪。未來，公用集團(tuán)將繼續(xù)秉承水發(fā)初心，以關(guān)注社會(huì)民生、創(chuàng)新客戶價(jià)值為宗旨，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，加大資本運(yùn)作，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力將企業(yè)培育成品牌特色突出的綜合能源供應(yīng)商，努力成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的‘尖刀兵’。”

　　水控農(nóng)發(fā)董事長吳東振：“我將王書記在專訪中所涉及到的內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)、學(xué)習(xí)、研究、提煉，同時(shí)結(jié)合水控農(nóng)發(fā)自身特點(diǎn)為集團(tuán)下一步的發(fā)展指明了方向。水控農(nóng)發(fā)集團(tuán)將跨越式高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展作為目標(biāo)，著眼鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，實(shí)施惠民服務(wù)擔(dān)當(dāng)，為建成一個(gè)現(xiàn)代化、規(guī)模化、科技化的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)村振興服務(wù)平臺(tái)而努力。”

　　水發(fā)員工 沈智生：“新冠病毒疫情暴發(fā)以來，水發(fā)集團(tuán)充分發(fā)揮國有企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，組織全體黨員干部職工捐款捐物，奔赴一線抗擊疫情，承接了山東省援助湖北的紐帶，展現(xiàn)了國企的擔(dān)當(dāng)。我為水發(fā)而自豪，我為自己是水發(fā)人而自豪，我為能為水發(fā)做貢獻(xiàn)而自豪！”

　　水發(fā)員工 張雅菲：“水發(fā)‘敢變’，不守陳規(guī)，大膽邁出由純?nèi)谫Y平臺(tái)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐；水發(fā)‘善思’，長短結(jié)合，主輔相濟(jì)，做活了水務(wù)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了長遠(yuǎn)發(fā)展；水發(fā)‘求新’，星團(tuán)化的管理模式，讓企業(yè)真正成為打開市場的尖刀兵；水發(fā)‘能戰(zhàn)’，接到艱巨任務(wù)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于挑戰(zhàn)，英勇善戰(zhàn)�！�

　　水發(fā)員工 徐計(jì)新：“自豪感爆棚、責(zé)任感十足，這是觀看完品牌山東關(guān)于水發(fā)集團(tuán)報(bào)道后的第一感受。王書記的一句‘我們水發(fā)還沒有到宣傳的時(shí)候’，教導(dǎo)我們要高調(diào)做事、低調(diào)做人。作為水發(fā)一份子，定要勇于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新、積極作為，為實(shí)現(xiàn)“萬億水發(fā)”的目標(biāo)貢獻(xiàn)智慧和力量！”
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